Préparer et conduire efficacement l’entretien professionnel Mixte : présentiel / à distance

L'entretien professionnel constitue un moment clé du dialogue entre le salarié et l'entreprise. Il permet d'aborder les perspectives d'évolution professionnelle du collaborateur et d'identifier les besoins de développement des compétences.

Encadré par la réglementation, cet entretien doit être organisé au moins tous les deux ans et s'inscrit dans une démarche globale de gestion des compétences et de développement professionnel des salariés. 

Pour être utile et constructif, l'entretien professionnel doit être préparé et conduit avec méthode. Les managers et les responsables RH doivent maîtriser les objectifs de cet entretien, savoir structurer l'échange et adopter une posture favorisant le dialogue et l'expression du collaborateur.

Cette formation permet aux participants d'intégrer l'entretien professionnel dans leurs pratiques managériales et RH. Elle leur apporte des repères méthodologiques pour préparer efficacement l'entretien, conduire l'échange avec le collaborateur et exploiter les informations recueillies pour construire des plans d'actions adaptés.

À travers des apports méthodologiques, des exercices et des mises en situation, les participants acquièrent des outils concrets pour mener des entretiens professionnels efficaces et utiles à la gestion des compétences.

• Intégrer l'entretien professionnel dans les pratiques de management et de gestion des compétences
• Préparer efficacement l'entretien professionnel en identifiant les informations et supports nécessaires
• Conduire l'entretien professionnel en adoptant une posture favorisant l'échange et le dialogue
• Identifier les actions de développement des compétences à l'issue de l'entretien

Intégrer les entretiens professionnels dans les pratiques managériales
• Analyser le lien entre les enjeux RH et les pratiques managériales
• Comprendre le rôle du manager dans la conduite de l’entretien professionnel
• Identifier l’articulation entre entretien professionnel et entretien annuel
• Identifier les outils RH utiles au pilotage des compétences

Préparer l’entretien professionnel
• Identifier les informations à rassembler avant l’entretien
• Préparer les questions permettant d’identifier les motivations et perspectives d’évolution
• Construire un support d’entretien structuré
• Déterminer les éléments à présenter au collaborateur

Conduire l’entretien professionnel
• Adopter une posture d’écoute et de conseil
• Structurer les différentes phases de l’entretien
• Favoriser l’expression du collaborateur et l’échange constructif
• Gérer les situations complexes lors de l’entretien

• Supports pédagogiques remis aux participants
• Exemples de trames d'entretien professionnel
• Études de cas et exercices pratiques
• Mises en situation de conduite d'entretien

• Questionnaire de positionnement en amont
• Évaluation formative continue lors des ateliers et mises en situation
• Mise en situation évaluée en fin de formation
• Questionnaire de positionnement en fin de formation
• Questionnaire de satisfaction à chaud