Pilotez votre performance : KPI sur mesure, dashboards dynamiques et automatisation intelligente Présentiel

Pilotez Votre Performance : KPI sur Mesure, Dashboards Dynamiques et Automatisation Intelligente.

Dans un environnement concurrentiel exigeant, maîtriser les indicateurs clés de performance (KPI), exploiter des tableaux de bord dynamiques et intégrer l'automatisation intelligente sont devenus essentiels pour les dirigeants et responsables financiers.

Cette formation vous donne les clés pour piloter efficacement votre activité et prendre des décisions stratégiques pertinentes.

• Comprendre la méthodologie de création et de sélection de KPI pertinents
• Appliquer les techniques de conception de tableaux de bord dynamiques
• Analyser les données issues des dashboards pour orienter les décisions stratégiques
• Évaluer les performances de votre entreprise par benchmarking sectoriel
• Créer un projet concret intégrant KPI, dashboards et automatisation intelligente

Module 1 : Construisez des KPI sur Mesure Adaptés à Vos Enjeux
Compétence ciblée : KPI sur mesure

Objectifs pédagogiques :
Comprendre les critères et méthodologies de sélection des KPI.
Appliquer des techniques pour élaborer des KPI spécifiques à votre activité.
Activités pratiques : Ateliers collaboratifs, exercices de définition des KPI.

Évaluation : Quiz interactif, étude de cas personnalisée.

Module 2 : Concevez des Tableaux de Bord Dynamiques et Interactifs
Compétence ciblée : Tableaux de bord dynamiques

Objectifs pédagogiques :
Comprendre les fondamentaux des tableaux de bord dynamiques.
Appliquer des outils digitaux pour créer des dashboards interactifs.
Activités pratiques : Simulations pratiques avec des outils digitaux (Power BI, Excel avancé).

Évaluation : Mise en situation, projet individuel de création d'un tableau de bord.

Module 3 : Optimisez Votre Performance par l'Automatisation Intelligente
Compétence ciblée : Automatisation intelligente

Objectifs pédagogiques :
Comprendre les bénéfices et enjeux de l'automatisation intelligente.
Appliquer des méthodes concrètes pour automatiser vos processus financiers.
Activités pratiques : Projet collectif d'automatisation, études de cas réels.

Évaluation : Mise en situation professionnelle, présentation du projet collectif.

Module 4 : Renforcez Votre Avantage Concurrentiel par le Benchmarking Sectoriel
Compétence ciblée : Benchmarking sectoriel

Objectifs pédagogiques :
Comprendre l'intérêt stratégique du benchmarking sectoriel.
Créer un benchmarking sectoriel pertinent pour évaluer et améliorer vos performances.
Activités pratiques : Analyse comparative sectorielle, création d'un benchmark personnalisé.

Évaluation : Évaluation sur projet individuel ou collectif, restitution orale.